天津鹏越软件科技-天津金蝶管理软件公司-天津金蝶管理软件

天津鹏越软件科技有限公司是金蝶软件（中国）有限公司在天津地区的核心合作伙伴，公司以***的技术和实施服务为用户推荐“适合”的信息化解决方案。

金蝶此次还发布了新的大企业PaaS SaaS平台金蝶云·苍穹2.0，天津金蝶管理软件，这是国内一个基于云原生架构企业级服务云产品，也是构建企业业务能力，天津金蝶管理软件公司，帮助企业成长的平台。

作为“新一代大企业数字生态共生平台”，金蝶云·苍穹具备高兼容性，能够兼容几乎所有主流的云IaaS厂商，其PaaS是企业级的高生产力PaaS，能够帮助大企业构建开放的生态服务，成为构建企业业务能力的“加速”；其自主创新的技术已经通过华为等其他国产厂商的数据库、操作系统、芯片等产品兼容性互认证测试，成为构建企业业务能力的“安全带”。

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金蝶的销售政策是这样的：

一线销售人员可以拿项目提成，销售部门经理可以拿项目提成，销售总监也可以拿项目提成；销售部门可以签销售合同拿销售提成，***服务部门也可以签销售合同拿销售提成，且***部门的销售业绩目标跟销售部门的业绩目标不相上下。

这是对一线销售人员有极大挑战的销售政策，可以说是非常不公平，甚至非常残忍的销售政策，原因如下：

ERP或者说是大型企业管理软件的签单周期本来就很长，天津金蝶管理软件安装，快的一年以内，慢的四五年都有。一线销售人员普遍在做的事情都是在遥遥无期的商机跟进中，一板一眼地跟进，认认真真的跟进。一线销售人员可能好不容易守得云开见月圆，似乎马上就可以签单的时候，回去公司一汇报项目情况，销售部门经理和销售总监都知道项目快要签单了，这个时候，销售***们可以自行决定要不要去项目现场查看情况。

注意哦，促进销售签单有一个关键的事项就是销售政策，也就是合同折扣，能不能给到客户有竞争力的销售折扣，只有销售总监才有这个权利，那么，销售总监其实就成了每个项目成败的关键人物，他必然会在每个项目关键时刻出现，他的销售经验丰富，对项目的推进可能会起到关键的作用，那么，项目奖金要怎么分配，就只能听由他个人来判断。

销售工作不像实施工作那么容易量化，并不是说你跟了很久所以就有效促进了签合同，可能你没有把握住客户的关注点，导致跟了很久后跟丢了也有可能，所以，到底应该给一线销售发多少项目奖金，是一个非常不可量化的事情，说白了，只能看销售总监的心情。

如果一线销售人员觉得奖金分配不公平，导致离职，其实对公司来说并没有什么损失，因为只要销售的关键***都还在，一切都还在掌控之中，公司其实也不用管到底项目是谁出力才签回来的，反正签回来就对了。。

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纵深的产业互联网路径

作为老牌的软件产业***厂商，金蝶一直是产业互联网的探索者与实践者，推出了金蝶云·苍穹平台，与温氏集团、中车株洲机车厂等龙头企业以及众多云生态伙伴在各领域展开合作，共画产业互联网图谱。

随着2014年以来田朔宁、邬贺铨院士、高新民等业界***在国内首倡产业互联网以及去年腾讯点燃了产业互联网的市场热度，产业互联网已经逐步成为国内经济新常态下的新引擎和实体企业转型升级的新动能。

为了推动产业互联网发展，今年5月，金蝶与中国信息化百人会、香港创业创新研究院共同成立了产业互联网网实验室。在此次金蝶***用户大会上，香港创业创新研究院院长曹仰峰为代表，天津金蝶管理软件系统，发布了基于行业实践视角的《2019产业互联网白皮书》，以期为实体企业的转型提供战略蓝图和行动实施路径图参考。

白皮书着眼于消费互联网迈向产业互联网的关键转折点，全新定义产业互联网，基于价值链重构，从战略、***、布局、路径四个维度搭建产业互联网转型框架，并结合综合集团、制造业、零售分销等典型行业的成功实践经验，用案例深入浅出剖析了产业互联网不同产业的具体企业上的实践应用，探索企业转型之路与成长之道。

近些年金蝶自身也在朝着数字化转型之路跃进，由服务体系的变革开始，终倒逼研发体系变革，公司***与文化的变革，徐少春个人号是促进金蝶数字化转型的重要抓手。基于云的软件服务在中国市场连续，也是金蝶突破自我朝着数字化转型的重要体现。