plm选哪款-鹏越软件科技(推荐商家)

天津鹏越软件科技有限公司是金蝶软件（中国）有限公司在天津地区的核心合作伙伴，公司以***的技术和实施服务为用户推荐“适合”的信息化解决方案。

对公司***的好处

　　1.随时可以由系统中的资料全，准确地，动态地掌握公司的营运状况。

　　2. 将企业标准嵌入到ERP里，建立公司的管理体系及运作规范。

　　3. 建立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经验知识﹐不会因人员异动而流失。

　　4. 由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐节省人力。

　　5. 由系统提供的大量运算功能﹐可以加强公司的生产弹性﹐提高接单能力。

　　6. 系统可以整合各部门的资料﹐可以随时结算﹐了解公司目前营运成本。

　　7. 系统符合财税***﹐可能达成内稽内控的目标。

　　8. 系统可以反映各项异常状况﹐且提供相关资料﹐方便解决问题。

　　9. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能﹐可达成无纸化目标。

　　10. 系统可以远程联线操作查询﹐即使人不在公司也能对公司运营状况一清二楚。

　　11. 系统可以作资金的管理﹐提高资金运作的效益。

　　12. 可将ERP与公司内审和外审结合起来，做到事半功倍的效果。

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金蝶的销售政策是这样的：

一线销售人员可以拿项目提成，销售部门经理可以拿项目提成，销售总监也可以拿项目提成；销售部门可以签销售合同拿销售提成，***服务部门也可以签销售合同拿销售提成，且***部门的销售业绩目标跟销售部门的业绩目标不相上下。

这是对一线销售人员有极大挑战的销售政策，可以说是非常不公平，甚至非常残忍的销售政策，原因如下：

ERP或者说是大型企业管理软件的签单周期本来就很长，快的一年以内，慢的四五年都有。一线销售人员普遍在做的事情都是在遥遥无期的商机跟进中，一板一眼地跟进，认认真真的跟进。一线销售人员可能好不容易守得云开见月圆，似乎马上就可以签单的时候，回去公司一汇报项目情况，销售部门经理和销售总监都知道项目快要签单了，这个时候，销售***们可以自行决定要不要去项目现场查看情况。

注意哦，促进销售签单有一个关键的事项就是销售政策，也就是合同折扣，能不能给到客户有竞争力的销售折扣，只有销售总监才有这个权利，那么，销售总监其实就成了每个项目成败的关键人物，他必然会在每个项目关键时刻出现，他的销售经验丰富，对项目的推进可能会起到关键的作用，那么，项目奖金要怎么分配，就只能听由他个人来判断。

销售工作不像实施工作那么容易量化，并不是说你跟了很久所以就有效促进了签合同，可能你没有把握住客户的关注点，导致跟了很久后跟丢了也有可能，所以，到底应该给一线销售发多少项目奖金，是一个非常不可量化的事情，说白了，只能看销售总监的心情。

如果一线销售人员觉得奖金分配不公平，导致离职，其实对公司来说并没有什么损失，因为只要销售的关键***都还在，一切都还在掌控之中，公司其实也不用管到底项目是谁出力才签回来的，反正签回来就对了。。

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各部门的好处

　　1 .随时查询公司所有原物料采购单价波动情况， 并依据市场行情做出应对。

　　2. 可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析， 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。

　　3. 销售部分， 可按照一定时间内的销售金额， 对客户进行划分. 确定意向客户。

　　4. 对客户订单进行分析， 针对出货商品的订单量做出趋势图. 可***管控. 对其成本分析， 并尽可能降低滞销货。

　　5. 对库存异常及存货呆料情况进行分析， 制定相应处理规划. 并将信息反馈至各相关部门. 从而使库优化。

　　6. 对项目部分可做到项目稽控， 对其项目损益做出分析， 评估其可行性。

　　7. 对全年费用部分可进行预算， 尔后与实际发生相比较， 对差异部分进行分析，plm选哪款， 制定相应策略。

　　8. 可对采购单价进行电子签核管控， 使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。

　　9. 针对应收帐款部分， 系统以帐龄的长短体现， 可实时迅速了解应收帐款的情况

　　10. 对业务人员的销售业绩进行统计分析， 制定相应奖惩机制。 更大限度的调动员工积极性， 为公司创造更大的效益。

　　11 .对生产过程中发生的报废情况及时了解， 对报废出现异常的工单进行分析， 制定相应策略。

　　12. 对经营能力， 财务结构， 获利能力进行分析， 针对各个异常系数部分分析。

　　13. 在运用工作流消息管理过程中， 及时迅速了解采购订单延迟， 销货订单延迟情况， 对异常部分作出相应调整。

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